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xeno

今朝 上司「だから目的と目標がごっちゃなんだって」 私「すみません分かりません」 上「お前が勇者だとして魔王を倒す事が目的になってんだよ」 私「違うんですか?」 上「違うだろ。目的は魔王を倒す事によって得られる世界平和だろ!」 私「…!!すぐ作り直します」 この後めちゃくちゃ捗った。

20:50 - 2018年5月7日
N直@法螺貝について語るスレ㌠

ええ上司やんけ!

21:39 - 2018年5月7日
まる@ペッコ

わかりやすい!そんな上司めっちゃいいやん!

21:46 - 2018年5月7日
グラーツィア@名古屋でゲーム音楽

わかりやすすぎか!&捗りすぎか!

22:21 - 2018年5月7日
吉澤準特/図解解説

【ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキング】 何を最終ゴールとするのか「そもそも」に立ち戻るのがクリティカル。そのためには次の3つが必要。 鳥の目:大局を把握する 魚の目:状況変化を捉える 虫の目:詳細を掴む 上司は鳥の目を持っている。

6:47 - 2018年5月8日
もちるこ@垢移行やっぱやめ

目標とは目的を達成するためのものだと習いました…

3:48 - 2018年5月8日
Higuchi You

私も逆に思ってましたが、目的が最終的に成し遂げようとするもの、目標がそこまでの道しるべ、(標べ)です!

7:30 - 2018年5月8日
新たな自分を再構築中

わからないことを、わからないと言ったあなたと、それを受けてわかるように説明しようとした上司の、2人の成果と思います(^^) わからないのに、わかったふりをしちゃう部下と、わからない部下にわかってもらう努力をせず押し切る上司がダメなパターンと思います。 きっと今後も捗ると思います(^^)

2:55 - 2018年5月8日
ミネ(ミサイルって本当に飛んでるのかな?

話ズレるかも知れませんが、現代人って、幸せになるのが目的なはずなのに、お金稼ぐ目標が目的になっちゃって、不幸になる人多いですよね。

7:04 - 2018年5月8日
モチガイ(餅貝)@アンテ垢

おお勇者よ 納期を落としてしまうとはなさけない

3:58 - 2018年5月8日


1001:名無しにかわりましてロン速がお送りします: 2012/04/24(火) 19:40:00.00 ID:ronsoku2


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コメント一覧

    • 1.名無しさん
    • 2018年05月09日 12:23
    • 目標も目的もさして変わらんし別にそんな言葉遊びを意識する必要も無い
      問題なのは手段の目的転化だけ

    • 2.名無しさん
    • 2018年05月09日 13:07
    • 具体的に何がどうなったんだよ

    • 3.名無しさん
    • 2018年05月09日 13:09
    • ※1
      変わるぞ、上の上司の例で言うなら「魔王を倒せる大魔王を呼出す」って手段を取りかねなくなる。
      営業のノルマが目的なら目標は会社の増収増益な訳で、納期を守れない様な無茶無謀な契約を取りまくって会社の信用を損ねる様なもんだ。

    • 4.名無しさん
    • 2018年05月09日 13:09
    • おおゆうしゃよ うつになるとはなさけない

    • 5.名無しさん
    • 2018年05月09日 13:33
    • “金を稼ぐために働く”んじゃなくて”家族を養うために働く”みたいなもんだよな。
      過労でぶっ倒れたり、休み潰して家族の時間取れないのは本末転倒。

    • 6.名無しさん
    • 2018年05月09日 13:36
    • ※3
      オマエは頭良いな!
      スレ・コメ読んでもイマイチ解らなかったが※3読んで納得した!

    • 7.名無しさん
    • 2018年05月09日 13:37
    • ※1
      言葉1つで人間は正しく動ける
      少なくともお前は上司に向いていないことは分かった。一生底辺作業員やってなさい

    • 8.名無しさん
    • 2018年05月09日 13:38
    • ※5
      会社ってのはな、利益を最大化するためにのみ存在してるんであって、社員の家族を養うために存在してるんじゃないんだよ。

    • 9.名無しさん
    • 2018年05月09日 13:40
    • ※3
      だから、おまえみたいな言葉遊びをしてるから全体の方向性を見失うわけでな
      目標と目的と二つ言葉を並べるから余計に混乱する
      目標なら目標だけでいい

      会社の目標;増収増益
      営業部門の目標;売上&利益予算の達成
      間接部門の目標;販管費予算を超えないこと
      人事部;採用計画の達成と人件費の予算内費消
      人事ヒラ;教育計画の策定

      上のは適当だが、組織のどこにどの立場で所属するかによってそれぞれ目標は変わる
      そしてそれは会社の大目標に沿う為のものであって、それを逸脱する者は上長が気付いて修正すればいいだけ

      ワシのノルマの為なら何やってもえーんじゃー!なんてヤツは即座にクビにすりゃいいだけだわい

    • 10.名無しさん
    • 2018年05月09日 14:53
    • ただの言葉遊び
      目的と目標に本来大した意味の差はない
      勝手に俺理論を作る典型的なめんどくさい上司

    • 11.名無しさん
    • 2018年05月09日 14:55
    • 物事の限度と手順が解ってればだいたい目的=目標と思う。
      ※3のも見方によっては「魔王増やすだけじゃねーかバカタレ」って事前に気付くだろうし。

    • 12.名無しさん
    • 2018年05月09日 14:56
    • 目的と手段って言葉を使えばいいのに、目標という言葉に手段の意味を割り当てるからこの上司の言うことがピンぼけしてる
      これを分かりやすいとありがたがることができる人がまともにデスクワークができてるか不安
      こんな基本的な言葉の意味も分かってないとは

    • 13.名無しさん
    • 2018年05月09日 15:00
    • ※3
      おまえこの上司の言う目標と目的を正反対の意味で使っとるやんw
      この上司は目的こそ最終到達点で、目標がその到達点に達するためのランドマークだと言ってるんだよ
      やっぱこんな分かりにくい語法使うこの上司も分かったような顔して間違えるおまえもすごいアホだと分かったわ
      目的と手段っていえばおまえみたいなミスするアホもいなかっただろうな

    • 14.名無しさん
    • 2018年05月09日 17:37
    • 言葉遊びだとしても、それで上司と部下が同じ方向に向かうことができて、仕事が捗るんだったらいい上司でよいのでは?

    • 15.名無しさん
    • 2018年05月09日 22:04
    • 手段に対して報酬出しちゃってアホやってる奴はたまにいる

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